2020年7月20日，企跳板《五维盈利-系统运营》咨询会进行到第二天，在今天的课程中，每讲到一个要点，八哥都会结合多个经过实战检验的成功案例，新奇有趣，力求每位会员都能快速理解学到的知识、如何找到自己的短板、如何用好自己的长项，帮助他们实现个人和企业的成长。
《五维盈利-系统运营》咨询会以企业五大系统为核心，打造企业持续盈利能力，驱动企业持续增长！布局思维，构建未来企业！
在今天的学习中，八哥老师主要为现场“财智精英汇”的家人们分享了“产品系统”5大体系中的后三大体系！相信家人们通过学习，能够生发出更多的思考和感悟，为疫情之后的企业经营开启新篇章！
/01/ 一流企业竞争服务，二流企业竞争产品，三流企业竞争差价！
上午开场时，八哥先为大家分享了一个概念：
一流企业竞争服务，二流企业竞争产品，三流企业竞争差价。
事实上现在90%的中小微企业都还处在靠差价和同行互相竞争获取利润的阶段，
很多学员都借此机会，得以彻底思考了一下至今为止自己有哪里不足，有哪里值得改正。
/02/ 5大方法教你打造产品壁垒，创建真正竞争优势！
无论是大公司，还是小公司，都需要产品壁垒。
当下，小公司在纯粹自由的竞争环境中无法获得利润，难以赢得竞争的情况再常见不过。
这是因为很多中小微企业家对于产品壁垒的理解还很模糊，不是缺乏认识，就是认为只有在市场中“攻城略地”才是有效的营销活动，而打造产品壁垒似乎是一种消极的营销应对。产品是一个企业进行营销活动，为顾客提供价值的主要载体，所以产品壁垒是成熟的市场经济中每一个企业营销战略中不可或缺的重要组成部分。大部分中小微企业之所以深陷在差价竞争的思维定式中，正是因为没有对于产品壁垒的概念。
下午，八哥老师以Costco作为切入点，继续为大家深入解读打造产品壁垒的五大方法。八哥提到：我们做产品没必要做的比别人好特别多，只要比其他人好出一点点就可以。这一点点就是市场中的稀缺资源，无论在什么时候，掌握稀缺资源，总是可以掌握在行业中的话语权。就像微信一样，微信对于市场来说就是一款稀缺性产品，这种稀缺性可以召唤那些高价值的稀缺用户，为它注入新鲜血液，从而继续增强它的稀缺性，让它变得更加难以撼动。
/03/ 5种产品创新模式，助你解决创新难题！
俗话说得好：没有最好，只有更好！
企业如果总是墨守成规、因循守旧，那么长期下去,必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。就算你曾经富有，但是世界是公平的，如果你不创新，社会和时代不会因为你停下脚步而停止向前发展，早晚有一天你依靠着信息不对称赚取的利润，终将会依靠自身实力一点一点还回去。
/04/ 客户认知决定产品价值！
不要老是用价格来衡量事物的价值，只要客户认知里没有的东西，统统一文不值。最后八哥以产品权益体系为收尾，并强调产品体系与营销实战体系关联互生。希望各位家人能在与小组伙伴的讨论之中，深入思考如何将产品体系的五个要点嵌入自己的企业，让学到的知识真正的为自己所用。
学习是不断积累、不断应用、不断成长的过程，是增加生命浓度的过程，今天记下的“笔记”只是笔记住了，还需要经过不断的复盘加深自己的印象，才能做到把学到的知识彻底吸收，达到融会贯通，希望家人们能以更好的状态迎接接下来四天的学习！大家有什么看法，还有留言讨论！
